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Il potere dell'esame nel mondo degli affari

Perché esaminare le organizzazioni?
I dipendenti sono impegnati.
Può renderli nervosi e cosa dicono davvero i risultati?
Tuttavia, l’esame in un ambiente aziendale può essere molto utile.
Puoi avere una visione chiara dei punti di forza dei dipendenti e quindi sfruttarli ancora meglio.
Nell’istruzione, l’esame viene utilizzato per consentire agli studenti di non dipendere da un unico momento di misurazione e di vedere nel frattempo come “stanno andando”.
Nelle aziende, invece, sembra accadere il contrario: la formazione e lo sviluppo sono più centrali dell’esame (finale).
In realtà è logico, perché il dipendente ha già dimostrato la sua utilità, non c’è più bisogno di decidere se qualcuno ha conoscenze e competenze sufficienti.
O forse sì?
Leggi di seguito alcuni dei vantaggi dell’esame in un ambiente aziendale.

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1. Comprendere il ritorno sull’investimento nell’istruzione o nella formazione

Esistono diversi modi per valutare il ritorno sull’investimento di un programma di istruzione o formazione.
Uno di questi è il test.
Se gli obiettivi di apprendimento sono chiari, una misurazione può fare il punto sulla misura in cui tali obiettivi sono stati effettivamente raggiunti.

2. Dipendenti qualificati

Molte grandi organizzazioni hanno una propria accademia aziendale.
Questa è molto valida e contribuisce allo sviluppo dei dipendenti.
Ma questa accademia ha un valore anche al di fuori dell’azienda?
I dipendenti amano pensare al futuro e quindi vogliono sapere cosa otterranno dalla loro formazione in un eventuale nuovo lavoro.
La certificazione può quindi aggiungere valore proprio per una successiva carriera al di fuori dell’azienda.
Se vuoi soddisfare questo desiderio dei dipendenti, può essere utile farli esaminare da un ente esterno (indipendente) e dare così ai dipendenti una qualifica ampia e riconoscibile.

3. Decisioni informate sulle opportunità di avanzamento

All’interno di un’organizzazione vengono prese numerose decisioni sulle possibili promozioni dei dipendenti.
Puoi affrontarle in quattro modi, in breve:

  • Soggettivo, basato su prestazioni comprovate e buone valutazioni.
  • Attraverso una valutazione dei talenti.
    Questo fornisce informazioni sulle competenze (sociali) del dipendente e sulle opportunità di avanzamento.
  • Attraverso la formazione (senza test).
    Questo non garantisce l’effettiva padronanza del materiale.
  • Attraverso la formazione combinata con la valutazione.
    Si misurano le conoscenze e le abilità concrete che il dipendente già possiede e le si inserisce nel contesto dell’attuale datore di lavoro e del futuro lavoro.
    Il mancato successo nella posizione (superiore) può avere conseguenze importanti.
    Con la formazione comprensiva di valutazione, puoi superare in parte questo problema.
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4. Prevenzione dei rischi e dei sinistri

Esistono dei requisiti legali da parte del governo per svolgere determinate attività.
Pensiamo, ad esempio, alla consulenza finanziaria.
Secondo la legge sulla supervisione finanziaria (WFT), questa attività è riservata solo ai professionisti autorizzati.
Ciò significa che hanno superato gli esami necessari e ottenuto i diplomi.
Non tutto è regolamentato dal punto di vista governativo.
Pensa ai marchi di qualità e ai relativi test ed esami di qualità.
Può essere particolarmente importante per le aziende occuparsene in prima persona.
Soprattutto in presenza di rischi che potrebbero portare a richieste di risarcimento, l’esame è molto importante.
Un esempio è il certificato VCA, acronimo di Safety, Health and Environmental Checklist Contractors.
Questo certificato non è obbligatorio, ma è richiesto dal settore.
Il certificato VCA dimostra che i requisiti della legge sulla salute e la sicurezza sono rispettati.

5. Dimostrare la qualità del servizio

Con un marchio, dimostri la qualità del servizio.
Combinarlo con un esame e/o una certificazione rafforza questo effetto.
Prendiamo ad esempio un’impresa di pompe funebri.
La professione di impresario funebre è libera, ma la qualità del servizio è molto importante, se non addirittura precaria.
Non sorprende quindi che il settore in questione abbia recentemente previsto un marchio di garanzia e una certificazione, che consiste in prove teoriche e pratiche.

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6. Aumentare la motivazione dei dipendenti

La formazione senza la valutazione è molto più poco impegnativa.
La valutazione può aumentare la motivazione, la concentrazione e il senso di riconoscimento.
Quando viene raggiunta, fornisce anche un senso di orgoglio.

7. Comprendere i requisiti di base

Forse la ragione più ovvia per effettuare dei test è quella di voler sapere se si soddisfano determinati requisiti.
Tutti sono sufficientemente alfabetizzati dal punto di vista digitale?
Tutti hanno una conoscenza sufficiente dei nostri requisiti rivolti ai clienti?
I dipendenti sono a conoscenza delle linee guida sulla conformità?
Queste domande sorgono solitamente dopo l’implementazione di programmi di formazione aziendale e di e-learning e possono trovare risposta attraverso i test.

8. Valutare le competenze dei professionisti

Molti ZZP’s si preoccupano spesso di dimostrare la loro distintività e il loro valore aggiunto.
Cosa li rende migliori dei loro (molti) concorrenti?
Naturalmente i diplomi, i marchi di qualità e le registrazioni aiutano in questo senso.
Pensa, ad esempio, alla registrazione come mediatore, psicologo o esperto di divorzi.
Anche i test possono fare la differenza.
Quando si entra in un albo, spesso è richiesta una formazione fissa.
Con l’aiuto dei test, è possibile dimostrare in modo diverso di soddisfare i requisiti stabiliti.
Utile per gli “entranti laterali” e per coloro che non hanno seguito il percorso stabilito.

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Conclusione

Nonostante i dubbi che circondano i test e il fatto che l’esame sia sottovalutato nel mondo degli affari, ci sono alcuni chiari motivi per investire nell’esame.
Sei già pronto a farlo?
Se investi nella qualità e nella rilevanza dei test, avrai sempre più motivi per farlo.
Seguici su LinkedIn e rimani sempre aggiornato sugli sviluppi del testing digitale.

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