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Die Macht des Prüfens im Geschäftsleben

Warum in Organisationen untersuchen? Die Mitarbeiter sind beschäftigt. Sie können dabei nervös werden, und was sagen die Ergebnisse überhaupt aus? Dennoch kann eine Prüfung innerhalb eines Unternehmensumfelds sehr nützlich sein. Sie erhalten einen klaren Einblick in die Stärken der Mitarbeiter und können sie so noch besser nutzen.

In der Bildung werden Prüfungen eingesetzt, damit die Schüler nicht von einem einzigen Messzeitpunkt abhängig sind und in der Zwischenzeit sehen können, wie sie „vorankommen“. In der Wirtschaft scheint das Gegenteil der Fall zu sein: Ausbildung und Entwicklung sind wichtiger als die (Abschluss-)Prüfung. Eigentlich logisch, denn da der Arbeitnehmer seine Nützlichkeit bereits bewiesen hat, muss nicht entschieden werden, ob jemand über ausreichende Kenntnisse und Fähigkeiten verfügt. Oder vielleicht doch?

Lesen Sie im Folgenden einige der Vorteile einer Prüfung in einem Unternehmensumfeld.

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1. Verständnis der Rentabilität von Investitionen in die allgemeine und berufliche Bildung

Es gibt viele verschiedene Möglichkeiten, die Rentabilität eines Bildungs- oder Ausbildungsprogramms zu bewerten. Eine davon ist die Kontrolle. Wenn die Lernziele klar sind, kann gemessen werden, inwieweit diese Lernziele tatsächlich erreicht worden sind.

2. Qualifizierte Mitarbeiter

Es gibt viele große Organisationen mit einer eigenen Unternehmensakademie. Dies ist sehr wertvoll und trägt zur Entwicklung der Mitarbeiter bei.

Aber hat diese Akademie auch einen Wert außerhalb des Unternehmens? Arbeitnehmer denken gerne voraus und wollen daher auch wissen, welchen Nutzen ihre Ausbildung ihnen bei einer neuen Tätigkeit bringt. Die Zertifizierung kann dann gerade für eine spätere Karriere außerhalb des Unternehmens einen Mehrwert darstellen. Wenn Sie diesem Wunsch der Mitarbeiter nachkommen wollen, kann es sich lohnen, sie von einer externen (unabhängigen) Stelle prüfen zu lassen und so die Mitarbeiter erkennbar und breit zu qualifizieren.

3. Informierte Entscheidungen über Aufstiegsmöglichkeiten

Innerhalb einer Organisation werden zahlreiche Entscheidungen über mögliche Beförderungen von Mitarbeitern getroffen. Es gibt kurz gesagt vier Möglichkeiten, wie Sie damit umgehen können:

  • Subjektiv, basierend auf nachgewiesenen Leistungen und guten Bewertungen.
  • Durch eine Talentbewertung. Dies gibt Aufschluss über die (sozialen) Kompetenzen und Aufstiegsmöglichkeiten des Mitarbeiters.
  • Durch Ausbildung (ohne Überprüfung). Dies ist keine Garantie für die tatsächliche Beherrschung des Stoffes.
  • Durch Ausbildung in Verbindung mit Tests. Sie messen das Wissen und die konkreten Fähigkeiten, über die der Arbeitnehmer bereits verfügt, und stellen sie in den Kontext des aktuellen Arbeitgebers und der künftigen Tätigkeit. Das Scheitern in der (höheren) Funktion kann schwerwiegende Folgen haben. Mit einer Schulung, die auch eine Bewertung beinhaltet, können Sie dies teilweise überwinden.
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4. Vorbeugung von Risiken und Schäden

Für die Durchführung bestimmter Tätigkeiten gibt es gesetzliche Vorgaben von Seiten der Regierung. Nehmen wir zum Beispiel eine Finanzberatung. Nach dem Finanzaufsichtsgesetz (FMSA) ist dies nur den dazu befugten Fachleuten vorbehalten. Das bedeutet, dass sie die erforderlichen Prüfungen bestanden und Diplome erhalten haben.

Aus Sicht der Regierung ist nicht immer alles geregelt. Berücksichtigen Sie Etiketten und die damit verbundene Qualitätsbewertung und -prüfung. Für Unternehmen kann es besonders wichtig sein, sich selbst darum zu kümmern.

Vor allem wenn es um Risiken geht, die zu Ansprüchen führen können, ist die Prüfung von großer Bedeutung. Ein Beispiel dafür ist das VCA-Zertifikat, das für “ Safety, Health and Environmental Checklist Contractors“ steht. Dieses Zertifikat ist nicht obligatorisch, wird aber in der Branche verlangt. Denn das SCC-Zertifikat belegt, dass die Anforderungen der Gesundheits- und Sicherheitsvorschriften eingehalten werden.

5. Nachweis der Qualität der Dienstleistung

Mit einem Gütesiegel demonstrieren Sie die Qualität der Dienstleistung. Die Kombination mit einer Prüfung und/oder Zertifizierung verstärkt diesen Effekt.

Nehmen Sie zum Beispiel ein Bestattungsunternehmen. Der Beruf des Bestatters ist frei, aber die Qualität der Dienstleistung ist sehr wichtig, ja sogar prekär. Daher ist es nicht verwunderlich, dass der betreffende Sektor seit kurzem ein Gütesiegel und eine Zertifizierung anbietet, die aus einer theoretischen und praktischen Prüfung besteht.

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6. Steigerung der Mitarbeitermotivation

Eine Ausbildung ohne Bewertung ist viel unverbindlicher. Eine Überprüfung kann zu mehr Motivation, Konzentration und einem Gefühl der Anerkennung führen. Wenn das Ergebnis erreicht ist, kann man auch ein bisschen stolz darauf sein.

7. Verstehen der grundlegenden Anforderungen

Der vielleicht offensichtlichste Grund für eine Prüfung ist, dass man wissen will, ob man bestimmte Anforderungen erfüllt. Verfügen alle über ausreichende digitale Kompetenzen? Verfügen alle über ausreichende Kenntnisse unserer kundenorientierten Anforderungen? Sind den Mitarbeitern die Compliance-Richtlinien überhaupt bekannt? Solche Fragen stellen sich in der Regel nach der Einführung von betrieblichen Lernprogrammen und E-Learnings und können durch Tests beantwortet werden.

8. Bewertung der Kompetenzen von Fachleuten

Vielen ZZP’lern geht es oft darum, ihre Besonderheit und ihren Mehrwert zu demonstrieren. Was macht sie besser als ihre (vielen) Konkurrenten? Natürlich helfen Diplome, Gütesiegel und Zulassungen. Denken Sie zum Beispiel an die Registrierung als Mediator, Psychologe oder Scheidungsspezialist. Auch hier können Tests einen Unterschied machen.

Für die Eintragung in ein Register ist häufig eine bestimmte Ausbildung erforderlich. Mit Hilfe von Tests kann die Einhaltung der Vorschriften auch auf andere Weise nachgewiesen werden. Nützlich für „Nebenberufler“ und andere, die nicht den etablierten Weg gegangen sind.

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Schlussfolgerung

Trotz der Zweifel, die das Testen umgeben, und der Tatsache, dass das Testen in der Wirtschaft unterbewertet ist, gibt es einige klare Gründe, in das Testen zu investieren. Sind Sie bereits offen dafür? Investieren Sie in die Qualität und Relevanz von Tests, dann gibt es immer mehr Gründe, Tests durchzuführen.

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